Dagligdagse aktiviteter som å spise lunsj med kollegaer, ha møter ansikt til ansikt og dra på arrangementer hører plutselig fremtiden til. Koronaepidemien er ikke lenger en kortvarig prosess, det har snart gått ett år. Da får vi virkelig sett utfallet av hva denne nye arbeidsformen med hjemmekontor og digitale møter har gjort med arbeidsplassen.
Titter jeg ut vinduet ser jeg likesinnede, som dag etter dag sitter fra morgen til kveld, i sine leiligheter (mange alene). De jobber fra kjøkkenbord, sofaer eller midlertidige kontor på soverommet. Lite tyder på gode ergometriske arbeidsplasser. En av naboene pyntet til jul allerede i starten av november, med juletre og krans i vinduet – alt for å gjøre denne tiden litt hyggeligere.
I starten var mange entusiastiske, og flere opplevde en bedre work-life-balance. Nå derimot klager flere på manglende inspirasjon og kreativitet. Likevel viser undersøkelser at vi jobber like effektivt, hvis ikke mer på hjemmekontor (blant annet en studie fra Norges Handelshøyskole). Personlig har jeg alltid sverget til hjemmekontor. Selv om jeg tror det er personavhengig og at det er avgjørende med en miks. For det er i møte med andre mennesker nye ideer kommer. Det er stor forskjell å jobbe hjemme når du kan dra innom kontoret et par dager i uken, møte bransjekollegaer i møter eller samles på arrangement. Den kombinasjonen der tror jeg på. For ikke å understreke at vi alle har ulike behov. Jeg er så lei av media og eksperter, alle leter etter et fasitsvar. Kan vi ikke akseptere at for noen fungerer det best å jobbe i cellekontor, andre trives med støy i åpent landskap og noen jobber best hjemme eller på kafé.
Det jeg håper vi får ut av denne perioden, er at det blir større aksept for personlig frihet. I siste utgave av NæringsEiendom intervjuer vi Bendik Gill Bakken, administrerende direktør og en av gründerne bak regnskapsprogrammet Fiken. De har en interessant filosofi. Han sier blant annet:
– Vi har klokkertro på at jobben skal tilpasse seg deg og dine styrker – ikke omvendt. Derfor har vi fjernet rutiner, byråkrati og ledere som står i veien. Hos oss betyr dette: Ingen time- eller ferielister, bort med estimater og budsjett, inn med kvalitet og stolthet, oppgaver velges – de tildeles ikke og er rammer for å lære.
