I hver utgave av magasinet NæringsEiendom presenterer vi unge menneskers syn på arbeidsplassen og hvordan de ønsker å jobbe. Denne gangen har vi snakket med Edvard Sander Braanaas-Nielsen, han er 25 år gammel og studerer master i økonomi og administrasjon med spesialisering i finans på Handelshøyskolen ved OsloMet.
– Hvilken arbeidsgiver drømmer du om å jobbe for, og hvorfor?
– Jeg ønsker å jobbe for en arbeidsgiver som tør å utfordre status quo, og som forstår verdien av å investere i sine ansatte. For meg er det viktig å være en del av en organisasjon som er påskrudd og som bruker teknologi, som kunstig intelligens, for å effektivisere egen verdikjede og eliminere manuelle prosesser. Jeg tror på å bygge en kultur hvor endring ses på som en mulighet, ikke en trussel, for å forbedre både virksomheten og arbeidshverdagen. Det er også avgjørende at arbeidsgiveren har et sterkt fokus på å utvikle sine ansatte – faglig og personlig – for å sikre vekst både på individnivå og organisatorisk.
– Hvordan ønsker du å ha det på arbeidsplassen?
– For meg er det viktig å jobbe et sted som både utfordrer meg og gir støtte. Jeg trives best i et miljø hvor jeg kan ta initiativ, utforske nye løsninger og utvikle meg, samtidig som jeg har et solid team rundt meg som gir trygghet i beslutningsprosesser. Jeg setter stor pris på arbeidsplasser som gir meg frihet til å strukturere arbeidsdagen min, samtidig som de fremmer tett samarbeid med kollegaer. En flat struktur er viktig for meg, da det styrker åpen kommunikasjon og sørger for at alles meninger blir hørt og verdsatt. Jeg mener også at konstruktiv tilbakemelding er avgjørende for å drive læring og utvikling – både på et personlig plan og som en faktor for felles suksess.
– Hva er den optimale arbeidsformen for deg?
– For meg er den optimale arbeidsformen en som kombinerer klare mål med fleksibilitet til å finne de beste løsningene – en form for «frihet under ansvar». Jeg mener det er mer hensiktsmessig å vurdere resultater basert på arbeidet og den verdien det skaper for sluttbrukeren, enn å la faktureringstid dominere som resultatindikator. Når verdiskapning prioriteres fremfor tidsbruk får medarbeiderne mer ansvar, noe som styrker deres eierskap til resultatene. Jeg tror dette fremmer en kultur med høyere engasjement og motivasjon, som både gagner de ansatte og styrker selskapets konkurranseevne på sikt.
– Hvordan tror du arbeidslivet vil se ut om 20 år?
– Om 20 år ser jeg for meg et arbeidsliv dypt integrert med teknologi og kunstig intelligens. De fleste rutinepregede oppgaver vil etter alt å dømme være fullstendig automatisert, og ansatte vil innta roller som fasilitatorer, rådgivere og innovatører, med fokus på kvalitetssikring, optimalisering og kontinuerlig forbedring av systemene. Jeg tror det kan komme til å minne litt om overgangen fra hest til traktor i jordbruket – én jobb forsvant, men det skapte grunnlaget for flere titalls nye yrker som krevde høyere kompetanse og samlet sett ga positivt utslag på bunnlinja.
Samtidig er det viktig å anerkjenne at arbeidsstyrken er mangfoldig, med ulike utdanningsbakgrunner og kompetanser som utfyller hverandre. Ikke alle vil jobbe direkte med teknologi, men bidra med spesialiserte ferdigheter innen kommunikasjon, ledelse og kreative prosesser. Teknologi vil aldri erstatte menneskelig ekspertise fullstendig, men heller skape en plattform der ulike ferdigheter kan samvirke på tvers for å løse de komplekse utfordringene samfunnet står ovenfor. Selv om teknologi kan oppleves som en trussel for enkelte jobber i dag, tror jeg vi står foran en tid med enorme muligheter for tverrfaglig kompetanseheving som vil gagne både arbeidstakere, bedrifter og samfunnet gjennom økt innovasjon og verdiskapning.
Profil:
Navn: Edvard Sander Braanaas-Nielsen
Alder: 25
Aktuell: Studerer master i økonomi og administrasjon med spesialisering i finans på Handelshøyskolen ved OsloMet.
